2月7日下午，闽西文旅产业集团召开2020年度工作总结会暨2021年第一季度防备出产安全变乱会议。公司辅导班子、、、总经理助理及本部中层人员，权属企业、、、委托治理企业辅导班子，以及受表彰代表比及场了会议。

会议传递表彰了2个先进部室、、、19名优良员工及2个红古田惠民卡百日攻坚会战先进集体。集团党支部书记、、、董事长张滨杨同理想5家权属企业、、、委托治理企业宣告了2021年度安全出产和环境；ぴ鹑问，并就当前疫情防控和安全出产工作进行了铺排部署。

会议全面总结了公司2020年度出产经营情况，深刻分析公司发展存在的问题、、、研判局势，明确提出2021年工作打算
：：：一是创新机制，深入治理体制鼎新；二是整合伙源，做大做强文旅产业；三是攻坚项目，加强持续发展动能；四是拓宽渠道，降低筹资融资成本；五是守住底线，防备化解安全风险；六是党建引领，强化管党治党责任。

会议强调，一要聚焦机制创新，扎实推动“企业鼎新年”。要敢于斗胆创新，凸起问题导向，持续推动体制机制鼎新创新，做强做优做大国有企业，确保“十四五”开好局；二要聚焦产业升级，全力执行“项目建设年”。要依照“先手经营、、、长远储蓄”的思路，萦绕雅安市“十四五”规划、、、文旅康养产业发展规划、、、全域游览发展规划和文旅盛世集团官网集团打造“金融投资”和“文旅康养”产业双龙头企业的战术指标，全力执行“3+N”战术，全方位推动文旅产业集团高质量发展；三要聚焦公司治理，全面发展“风格整治年”。全力以赴打一场风格整顿攻坚战，以干部风格建设新功效，为加快推动文旅产业发展提供倔强保险；四要聚焦谋篇布局，做好年终岁首工作。要对照整年指标工作，把工作往前排、、、把进度往前赶，确保一季度发展实现“开门红”，为整年工作赢得自动。同时常态化做好疫情防控、、、安全出产及清廉自律等工作。