为钻研经营2023年指标工作和重点项目建设，，进一步集思广益、凝心聚力，，11月25日，，文旅盛世集团官网集团召开工作务虚会。。集团辅导班子成员、高级治理人员，，集团各部（室）、权属企业掌管人参与会议。。

会上，，各权属企业紧紧萦绕公司主责主业，，萦绕明年工作思路，，亮概念、谋行动、提建议，，集团辅导点评了各权属企业的工作亮点，，注定了疫情产生三年来集团公司各项经营发展成就。。

会上，，集团党委副书记、副董事长、总经理傅纪文强调，，各权属企业一是要以党的二十大心灵为领导，，把工作工作“清单化”，，科学系统经营，，狠抓工作落实，，全面推动集团工作高质量发展。。二是要凸起主责主业，，有所为有所不为，，既对现有业务分析研判，，也要推动已投资业务进行投后评价，，在“拓、转、收、退”精准发力，，锚定指标，，坚定信心。。三是要重点对标营收和利润两大指标，，创新作为，，在业务模式、薪酬激励、治理模式上创新，，控好成本，，降本增效。。四是加快实现重点工作，，对重点项目进度做到心中罕见，，严格按功夫节点推动。。五是要抓好党建，，带好行列，，加强风格建设，，筑牢清廉自律防线。。集团党委书记、董事长吕金淼强调：：：一是要筹备好明年工作，，创新思想模式，，靠前经营，，细化行动、精准发力。。二是各在建项目要认清当前疫情防控的严格局势，，严格落实疫情防控各项措施，，做到疫情防控和安全出产“两手抓”。。三是要提前部署好年底岁末各项工作，，确保实现工作指标，，以现实成就检验党的二十猛学习贯彻实效。。