1月18日上午，文旅产业集团召开2022年度工作总结和2023年第一季度防备出产安全变乱会议
。。。文旅产业集团辅导班子、、、整个员工参与了会议
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会议传递表彰了文旅产业集团及权属企业3个先进部室、、、11名优良员工
。。。党支部书记、、、董事长赖健书向2家权属企业宣告了2023年度安全出产和环境；；ぴ鹑问
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（赞美2022年度先进部室）

（赞美2022年度优良员工）

随后，副总经理赖寿帆通报学习了上级安全出产工作会议心灵和部署第一季度安全出产工作
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党支部副书记、、、总经理陈娴静传递2022年度公司出产经营情况，部署2023年出产经营工作：一要抓机制创新，引发起力和活力
。。。要进一步创新体制机制，凝聚新时期“有热度”的鼎新发展新动能，结合集团党委《关于提振精气神 提升执行力 营造干事创业优良氛围的执行定见》文件心灵，推动薪酬鼎新和用人鼎新
。。。二要抓增收创收，做大营收和利润
。。。要安身文旅产业发展示状，紧紧萦绕企业经交易绩查核指标工作，通过提高运营效益、、、降低经营成本、、、盘活闲置资产、、、挖掘内涵潜力等方式，创制造就新的盈收增长点，想方设法做大企业交易收入和利润
。。。三要抓项目推动，加快建设和运营
。。。加快推动老年文化康养中心康复理疗项主张建设运营，持续拓展文旅康养资源，精心经营更多的文旅康养类项目
。。。四要抓品牌打造，提升服务和质量
。。。“一机游雅安”平台要长于抓住热点、、、爆点，借势营销，推广引流，提高品牌的曝光率；；山茶花演艺要以“专”和“精”为指标，深度挖掘创作一批如儿童剧、、、音乐党课等独具特色和市场远景的文化演艺产品，打响山茶花演艺品牌
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党支部书记、、、董事长赖健书萦绕“世界观、、、步骤论、、、战斗力”三个方面作了总结讲话，他强调：一要正确意识文旅产业集团的定位和工作
。。。紧紧抓住市委、、、市当局造就3个千亿级支柱产业的大好局势和有利机遇，萦绕文旅盛世集团官网集团“十四五”规划指标要求，深根文旅产品及服务，致力于打造成为闽西拥有品牌影响力和市场竞争力的文旅康养领域优质企业
。。。二要正确处置文旅产业集团面对的问题与难题
。。。各部门、、、各所属企业在各自掌管的领域，要对峙知难而进、、、迎难而上，着力破解制约企业发展的重点难点问题，做到面对难题不躲、、、遇到矛盾不绕、、、解决问题不拖
。。。三要牢牢把握联结奋进的时期要求
。。。站在新起点，瞻望新征程，勇挑新重任，奋斗创佳绩，整个干部职工要以联结奋进的心灵，凝聚壮大发展合力，奋力谱写文旅产业集团高质量发展新篇章
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