近日，，国贸公司召开2024年一季度经营工作分析会议。国贸公司及权属企业各业务组组长、
、中层及以上干部职工参与会议。

会上，，各业务组组长及各部门掌管人汇报了一季度工作情况，，班子副职作了分管领域工作汇报。通过一季度的“跑马比拼”，，各业务组获得了“开门红”的业务成就。

党支部书记、
、董事长、
、总经理邱文镇萦绕“稳营收、
、调结构、
、降成本、
、增收益”主题作工作总结讲话，，并部署下一步工作。他指出，，要抢抓发展机缘，，不休提升经营治理水平，，致力完玉成年指标工作，，助推国贸公司实现可持续高质量发展。一要坚韧存量业务，，维持营收稳重增长。持续加强业务渠道建设，，通过广龙合作、
、新时期山海合作，，成立与客户的战术合作同伴关系。二要深耕储蓄业务，，持续推动业务创新。买通外贸合作渠道，，积极对接进出口业务业务。拓展产业链上游客户，，对峙走自主业务发展路线。三要筑牢安全底线，，健全风控治理系统。多维度防备业务风险，，提高抗风险能力。四要提升财政治理，，深刻推动业财融合。阐扬与合作金融机构对接优势，，降低均匀融资成本，，创新融资种类，，进一步在“节流”高低功夫，，提起落本的空间。加强财政治理与业务治理的融合，，推进经营治理提质增效。