1月23日上午，文旅盛世集团官网集团召开2024年度工作总结会。。。集团辅导班子、、、高级治理人员、、、总经理助理及本部中层，集团所属企业重要掌管人，以及受表彰代表参与了会议。。；；；嵋橛傻澄笔榧、、、副董事长、、、总经理漆添主持。。。

会议传递表彰了6个先进部室、、、17名优良员工、、、4个项目一线查核“优质项目”、、、4家安全出产优良企业、、、5名安全出产先进小我，并向受赞美先进代表宣告了奖牌和荣誉证书，2名先进代表作了典型互换讲话。。。

随后，漆添作2024年度集团出产经营工作总结，部署2025年度出产经营工作，要求紧紧萦绕集团下达的经交易绩查核指标，紧盯“利润”和“营收”两大指标，进一步推动各业务板块创新突破、、、提质增效，提升金融服务水平，推动文旅康养发展，深入资产运营治理，优化业务业务布局，拓展公共买卖市场，经营地产开发转型，确保圆满完玉成年指标工作。。。

集团党委书记、、、董事长傅纪文作总结讲话，指出：一是充分注定成就，整年指标根基实现。。。2024年在集团党委的倔强辅导下，整个干部职工联结一心，攻坚克难，深入战术调整，强化战术执行，紧紧萦绕“增收创利、、、降本增效”工作指标，全力以赴稳增长、、、促鼎新、、、防风险，各项工作获得较好功效，重要体现为“七个新”，党建工作获得新加强，主责主业获得新发展，融资化债获得新功效，项目建设获得新进展，招商引资获得新提升，国企鼎新获得新突破，风险防控获得新成就。。。二是明确指标工作，坚定做好工作信心。。。2025年是“十四五”规划和国企鼎新深入提升行动的收官之年，也是科学经营“十五五”规划之年。。。各部门、、、各企业要紧紧萦绕“两增四稳一降”指标，聚焦主责主业，以营收利润为中心，以鼎新创新为动力，以越发积极自动的作为完玉成年各项指标工作，为实现“十五五”优良开局打牢基础。。。重点抓好“七个三”，凸起“三个强化”，提升金融服务质效；；；着力“三个提升”，做大文旅业务流量；；；强化“三个抓手”，加强持续发展后劲；；；萦绕“三项鼎新”，引发创新发展活力；；；做好“三篇文章”，把握关键精准发力；；；防备“三个风险”，两全好发展和安全；；；聚焦“三个深入”，提升党建引领作用。。。三是加强党的辅导，确保工作落到实处。。。要正视真抓实干，既安身当前，又要有前瞻性思虑。。。要营造干的氛围，设置“实干实效、、、赏罚明显”的用人导向。。。要凝聚发展合力，牢固设置“一盘棋”思想，更好地服务集团发展大局。。。新春将至，还要两全抓好春节期间值班值守、、、安全出产和社会不变工作，当真做好一季度工作经营部署，为实现一季度优良开局做好筹备，为整年工作起好步。。。

会上，还向所属企业宣告了安全出产和环境；；；ぴ鹑问、、、2025年度经交易绩责任书。。。