4月11日，公共资源中心公司召开2025年第一季度经营分析会，会议总结首季工作功效，部署下一阶段重点工作。公司班子成员、、、各部门掌管人、、、各分公司掌管人及市公司整个员工参与会议。

会议萦绕“战术引领、、、创新驱动、、、区域协同、、、降本增效”四大主线有序发展。公司党支部书记、、、执行董事张志星强调，本次会议既是一季度经营成就的集中检阅，更是攻坚整年指标的带头号角，二季度是整年发展的黄金窗口期，一要聚焦“数字化转型、、、服务提质、、、风险防控”三大主题工作，以“开局即决战、、、起步即冲刺”的奋进姿势，层层压实主体责任，执行挂图作战机制，确保各项决策部署落地见效。二要筑牢发展根基，深入党建品牌融合与清廉公信建设，美满查核激励机制，加强复合型人才造就
；三要提速数字化转型，构建“一网四系统”招投标全链条升级模式，推动数字化赋能业务发展
；四要拓展区域协同，推动跨省远程评标常态化，索求新兴领域“双平台+辅助服务”合作机制
；五要强化资源两全，严控非出产性开支，优化市县联动与政企协同机制，提升整体运营效力。