10月13日，，文旅盛世集团官网集团召开第三季度经营分析会暨第四时度工作部署会。
。集团辅导班子、、、高级治理人员，，集团各部门及所属二级企业掌管人参与会议。
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；嵋橛杉诺澄榧、、、董事长傅纪文主持。
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会上，，集团党委副书记、、、副董事长、、、总经理漆添传递了集团前三季度出产经营情况，，分析面对局势和存在的问题，，并就第四时度工作进行了铺排部署。
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傅纪文强调，，各部室、、、各企业要对照年度指标工作，，对峙问题导向和了局导向，，加力提效、、、攻坚突破，，全力冲刺第四时度，，以钉钉子心灵落实各项工作。
。一要抓营收利润。
。要当真贯彻落实市委、、、市当局和市国资委对下阶段工作的部署要求，，积极转变思路、、、稳存量拓增量、、、降本增效，，确保圆满完玉成年营收和利润指标。
。二要抓主业经营。
。提升金融创利能力，，积极拓展新的业务方向和利润起源。
。加大资产盘活力度，，提升资产使用效能和收益水平。
。办好重要文旅活动，，持续深刻发展“引客入岩”“招培引学”行动。
。三要抓重点项目。
。加强项目建设、、、招商合作和工作培训，，提升项目经营水平，，争取更多合作落地和政策资金支持。
。四要抓鼎新发展。
。高质量收官鼎新深入提升行动，，当真做好集团“十四五”规划总结评估和“十五五”规划编制，，同时提前经营2026年重点工作、、、重大项目、、、重要活动。
。五要抓风险防备。
。聚焦资金安全、、、安全出产、、、问题整改三个关键领域，，精准施策，，筑牢风险防线，，成立长效机制，，保险集团可持续健康发展。
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