10月27日，，，国贸公司召开工作务虚会，，，集思广益经营2026年工作思路。公司班子成员、、、高级治理人员及中层人员参与会议。

会上，，，各部门掌管人萦绕“稳营收、、、调结构、、、降成本、、、增收益”的主题，，，聚焦明年重点工作，，，讲思路、、、明方向、、、出行动。

国贸公司董事长邱文镇对2026年工作提出五点要求，，，一要坚韧不拔做强主责主业，，，筑牢发展“根基盘”。在坚韧现有合作的基础上，，，进一步买通持久不变的采销渠道，，，促成签定整年采购订单，，，保险整年营收基础。二要坚韧不拔抓好融资治理，，，通顺发展“资金链”。自动对接银行等金融机构，，，结合公司业务特点创新融资模式，，，降低综合融资成本。缜密对接税务部门，，，强化政策利用，，，切实减轻税费职守。三要坚韧不拔两全安全发展，，，守住发展“性命线”。构建全流程风控系统，，，重点制订库存与持仓限额尺度与专项应对预案，，，预防风险事务的产生。四要坚韧不拔深入国企鼎新，，，激活发展“新动能”。奉行小我与团队双轨指标认领机制，，，引发个别与团队的攻坚积极性。五要坚韧不拔抓实降本增效，，，打好发展“效益牌”。把“节支”与“增收”结合起来，，，向治理要效益、、、向业务要利润。